Назад

Японский Менеджмент 15 Книги

В книге Масааки Имаи, впервые изданной в 1986 г. и ставшей бестселлером международного уровня, изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые вводит в своей книге термин «кайдзен», подробнейшим образом освещает, что представляет собой концепция кайдзен, как она работает и чего позволяет добиться. Кроме того, он нацеливает читателя на недопущение проблем, приводя многочисленные примеры следования по пути совершенствования процессов, подводя к идее о том, что выстроенный, продуманный процесс непременно даст положительный результат.

Бережливое производство – уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете о том, как при помощи таких бережливых методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собой пошаговое руководство по преобразованию любого офиса в бережливый.

Книга рассчитана на всех менеджеров и сотрудников офисной сферы.

Жанр в блоке книги Просто О Бизнесе

В основе этой книги лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских организациях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова складываются в ценнейший опыт управленца-новатора. Он уверен: именно производственная система Toyota и бережливое мышление (lean) способны вывести на качественно иной уровень российский бизнес. Автор рассказывает об их основных инструментах и одновременно знакомит читателя с 28 главными книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре большое внимание уделяется тому, насколько предлагаемые принципы и подходы применимы в российских реалиях.

Жанр в блоке книги Личные Финансы

НОВИНКА ОТ ЭЛЛИН ТИ!

Что будет, если горячий испанец приедет в заснеженную Россию, чтобы найти свою любовь?

Я влюблен по уши. Я это знаю. Она это знает. Знают мои родители, сестра, все мои друзья и ее подруги. Мне порой кажется, что об этом знает уже целый мир, жаль только, что это ничего между нами вообще не меняет…

Мира Белая привыкла жить по принципу «сначала подумай, потом действуй». Именно поэтому, хорошо поразмыслив, она отказывается продолжать свой курортный роман с горячим испанцем Матео Бланко. В конце концов она приехала в Валенсию выручать свою подругу, а не влюбляться. И все-таки надо же вернуться к своему «непонятно-кому» в Москве. Даже если ему все равно на нее…

А вот Матео, наоборот, всю жизнь посвятил действиям: обеспечивает семью, имеет на пару с лучшим другом бизнес, следует зову своего сердца. И оно буквально приказывает ему не потерять Миру. Что Матео и делает, отправляясь из теплой Испании в заснеженную Россию.

Мира не привыкла, что ее ценят и любят во всех ее состояниях и настроениях. Она не привыкла, что кто-то готов ждать, сколько потребуется, чтобы потом укутать ее теплом и заботой. Вопрос лишь в том: сможет ли Мира наконец дать шанс Матео и не думать ни о чем, кроме любви?

Курортный роман в жаркой Испании; он добивается ее и ждет, пока ее сердце ответит; он бросает все и едет за ней. Шикарный слог автора, яркие персонажи, безупречное художественное оформление влюбят в себя каждого. «Ты пахнешь как солнце» – важная история о том, что настоящая любовь может ждать сколько угодно.

Эллин Ти – известный автор сентиментальной прозы, автор цикла-бестселлера «Любовь растопит даже лед»!

Читать в серии: «Непара», «Нетвой», «Нелюбовь», «Несудьба», «Невместе», «Несчастье», «Нерядом», «Ты пахнешь как любовь», «Ты пахнешь как мечта».

«Боль можно стерпеть, зная, что в конце ждет десерт. Вишневый. Манящий. Желанный. На звезды можно смотреть без притворства. Они живые. И быть громкой – награда, которая точно придется по вкусу одному испанцу. Мира и Матео – это согревающее тепло в темные дни и громкое счастье в солнечные. Их история распалит вас до предела и заставит поверить в свободу любви». –

«После очередного расставания со своим парнем Мира встречает горячего испанца на отдыхе, который полностью переворачивает ее мир. Сможет ли она дать шанс парню, который действительно её ценит, или вернётся к тому, кто, казалось, был предначертан судьбой? Жаркая Испания, лучшие подруги и внезапные чувства, которые не угасают с годами, – что может быть лучше?» –

Для поклонников историй Эль Кеннеди, Авы Хоуп, Селины Аллен и Солы Рэйн.

Обложка от известного молодежного художника LINK, красивые черно-белые иллюстрации.

Содержит нецензурную брань

Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день! Джеффри Лайкер – ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, – рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.

Жанр в блоке книги Корпоративная Культура

Этот текст – сокращенная версия книги Майка Ротера «Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге В компании «Тойота» 90% улучшений происходит благодаря менеджерам – инженерам, начальникам смен, лидерам команд. При этом они тратят 50% рабочего времени, чтобы обучить рабочих ката совершенствования. Для чего это нужно, рассказывает книга Майка Ротера «Тойота Ката». Он в течение шести лет исследовал организационные процедуры японской компании и наблюдал, например, что на возникающие проблемы в «Тойота» реагируют немедленно, иначе маленькая проблема вырастет в большую и сложную. Автор отвечает на конкретные вопросы. Как наблюдать за текущим состоянием производства и анализировать возникающие сбои? Как использовать сотрудников, чтобы постоянно совершенствовать эффективность компании? Как сделать инновации частью повседневной работы? Как справляться с непредсказуемыми ситуациями и поддерживать лояльность клиентов? Зачем слушать • Распределять нагрузку работников и оборудования, чтобы обеспечить гибкость производства. • Узнать, для чего в «Тойота» ежедневно повторяют алгоритм ката совершенствования. • Овладеть lean-методами как инструментами, чтобы увидеть скрытые пружины повышения эффективности производства. Об авторе Майк Ротер – инженер, преподаватель и приглашенный исследователь в Техническом университете Дортмунда (Германия). Живет в Анн-Арбор (США) и Кельне (Германия). Шесть лет изучал организационные практики «Тойота», адаптировал их на Западе. Идеи Ротера тестируют многие компании и сотни заводов мира, затем он анализирует полученные результаты. Трижды лауреат премии Синго, которую называют «Нобелевской премией в области производства». Входит в Зал славы Ассоциации промышленного совершенства (АМЕ).

Жанр в блоке книги Просто О Бизнесе

Этот текст – сокращенная версия книги Джо Стадвелла «Азиатская модель управления». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Джо Стадвелл в книге «Азиатская модель управления» анализирует успешное экономическое развитие некоторых стран Восточной Азии. Он утверждает, что секрет их процветания сводится к трем экономическим моделям: политика землевладения поддерживает мелких фермеров, производственная политика субсидирует отечественные предприятия, требуя конкурентоспособных результатов, финансовая политика поддерживает сельское хозяйство и производство, контролируя финансовые потоки и курсы внутренней валюты. Опираясь на широкий исторический анализ, а также документы Всемирного банка и Международного валютного фонда Стадвелл развеивает распространенные мифы о регионе. Он считает, что развивающимся странам лучше игнорировать большую часть рекомендаций по экономическому развитию, которые они получают от Запада. Зачем слушать • Узнать, почему страны Юго-Восточной Азии отстают от стран Северо-Восточной Азии в экономической сфере. • Осознать, что на экономику страны больше влияет стратегия правительства, чем естественные факторы. • Разобраться в истории и современном положении дел в Азии. Об авторе Джо Стадвелл – писатель, журналист, общественный деятель. Основатель и главный редактор журнала China Economic Quarterly. Более 20 лет работал в Китае журналистом и экономическим аналитиком, автор трех книг об экономике Азии. Писал для журналов The Economist, The Financial Times, The Asian Wall Street Journal. Доктор экономики Кембриджского университета, ведет авторский блог (Joe Studwell’s blog). Большую часть времени живет в Кембридже и в Италии, где купил и восстановил старинный дом.

Жанр в блоке книги Корпоративная Культура

Этот текст – сокращенная версия книги Джеффри Лайкера и Майкла Хосеуса «Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Корпоративные ценности Toyota укоренены в традиционной японской культуре. Значит ли это, что западному человеку с его культом индивидуализма невозможно их понять и адаптировать под себя? Два американца – Джеффри Лайкер и Майкл Хосеус – не один год изучали опыт японской корпорации. В своей книге «Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний» они рассказывают, на каких принципах строится эта уникальная бизнес-философия. Поверхностное подражание ей может нанести вред западной компании. Например, при организации завода в Джорджтауне японские специалисты изучали местную культуру и применяли специальную систему обучения для местных кадров. Поэтому процесс адаптации занял целых 15 лет. Чтобы адаптировать ценности Toyota, требуется, чтобы люди глубоко осознали их необходимость. Зачем слушать • Познакомиться с основными ценностями легендарной корпоративной системы Toyota. • Проанализировать процессы, формирующие и поддерживающие уникальные ценности Toyota. • Адаптировать элементы корпоративной культуры Toyota в своей компании. Об авторе Джеффри Лайкер – профессор промышленного инжиниринга Мичиганского университета. В 1980-годы на заводах Toyota в Японии он изучал систему бережливого производства – кайдзен. В 1990-х годах занимался ее внедрением на заводах Ford. Обладатель престижной премии Синго за концептуальное исследование инновационных бизнес-систем. Итоги своих научных трудов Джеффри Лайкер популяризировал в научных статьях и книгах. Неоднократно приезжал в Россию, консультировал такие компании, как «Сбербанк России» и «Росатом». Майкл Хосеус – исполнительный директор Center for Quality People and Organizations. Более 12 лет работал на предприятии Toyota в Кентукки в качестве лидера групп и менеджера отдела кадров. Преподает программу бережливого производства в Университете Кентукки. Входит в совет факультета в Институте бережливого предпринимательства. Консультирует западные компании, которые адаптируют на своей почве корпоративную культуру Toyota.

Жанр в блоке книги Управление Бизнесом

Этот текст – сокращенная версия книги Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» – это руководство по модернизации любой компании на японский лад. В 1960 году, когда на автомобильном рынке США появилась малоизвестная компания Toyota, ее продукция спросом не пользовалась. Так продолжалось до 1973 года. А потом грянуло нефтяное эмбарго, взлетели цены на топливо, и Америка оценила экономичные японские автомобили. Успех продукции Toyota приковал внимание к философии этого японского производства. Концепция бережливости и планомерного улучшения всех систем называется кайдзен. В 1930-е годы ее разработали директора Toyota. Эти принципы можно приложить к любой сфере рынка, будь то ретейл, финансы или здравоохранение. Принципы Джеффри Лайкера, изложенные в его бестселлере, сегодня берут на вооружение крупнейшие компании мира. Зачем читать • Узнать основные принципы бережливого производства. • Научиться работать равномерно – «как черепаха, а не как заяц». • Принимать решения с учетом долгосрочной перспективы. Об авторе Джеффри Лайкер – профессор промышленного инжиниринга Мичиганского университета. В 1980-годы на заводах Toyota в Японии он изучал систему бережливого производства – кайдзен. В 1990-х годах занимался ее внедрением на заводах Ford. Обладатель престижной премии Синго за концептуальное исследование инновационных бизнес-систем. Итоги своих научных трудов Джеффри Лайкер популяризировал в научных статьях и книгах. Неоднократно приезжал в Россию, консультировал такие компании, как «Сбербанк России» и «Росатом».

Жанр в блоке книги Бизнес-Стратегии

Книга отвечает на главный вопрос предпринимателя: "Что делать, как построить стабильный бизнес в нестабильное время?" Автор исследует восточные стратегии и методики бизнеса, объясняя, как предпринимателям освоить эти подходы и успешно адаптироваться к изменчивым условиям. Особое внимание уделяется тому, как российский бизнес может использовать новый поворот на Восток для достижения успеха. Книга предлагает практические советы и примеры, чтобы помочь предпринимателям построить стабильный и успешный бизнес c государством. Откройте уникальный подход к построению бизнеса с государством с нуля в кризисные времена, используя азиатские стратегии. Эта книга – первый учебник, который рассказывает о том, как шаг за шагом построить с нуля успешный бизнес с государством, и открывает совершенно новый актуальный рынок.Вступите на путь тигра и станьте не просто бизнесменом, а настоящим тигром, который рушит стереотипы, покоряет рынок и достигает невероятных успехов.

Жанр в блоке книги Личная Эффективность

Эта книга о личной эффективности, то есть о том, как добиться максимума возможного с минимумом затрат. Но не только. На основании своего опыта работы в японской компании и обучения у японцев, автор предлагает уникальную систему повышения ваших возможностей путём девяти последовательных шагов. Каждый из них не требует от вас каких-либо существенных затрат времени и сил. Просто начните действовать чуть-чуть по-другому. Но этого «чуть-чуть» будет достаточно для того, чтобы ваша личная эффективность выросла в разы, препятствия оказались не такими уж непреодолимыми, а ваш внутренний мир стал гармоничнее. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Дорожная карта для эффективного управления изменениями. Вместе с менеджером Сакигакэ вы сможете изменить мышление участников команды – перейти от индивидуализма к сотрудничеству. Вы хотите улучшить ситуацию на своем текущем месте работы или внедрить изменения на уровне целой компании? Познакомившись с основными принципами эффективного управления изменениями, вы поймете, какие шаги можете предпринять для достижения своих целей. Из этой бизнес-манги вы узнаете историю Сакигакэ – менеджера автомобильной компании, которого отправили руководить проблемным филиалом дилерского центра. Пытаясь провести серию управленческих изменений, Сакигакэ столкнулся с сопротивлением и враждебностью как со стороны сотрудников, так и со стороны руководителей. Вместе с Сакигакэ вы узнаете: как преодолеть препятствия и сопротивление организационным изменениям; как использовать принципы прозрачности, эффективной коммуникации и видения, опираясь на сильные стороны вашей команды; как стать внутренним агентом перемен. Прочитав книгу, вы поймете, почему серия «Бизнес-манга для успеха» так популярна в Японии, Корее и других странах. Для кого книга Для менеджеров, которые хотят преодолеть препятствия на пути к организационным изменениям и использовать принципы прозрачности и эффективной коммуникации. Для всех, кто стремится улучшить ситуацию на текущем месте работы или внедрить изменения на уровне целой компании. О серии Серия «Бизнес-манга для успеха» сочетает в себе наглядные истории в формате манги с простым и доступным объяснением наиболее важных психологических и бизнес-концепций, которые должен знать каждый молодой профессионал, чтобы сделать шаг вперед, выделиться и добиться успеха. Жизненные истории героев делают изучение основ маркетинга и управления изменениями в компании более быстрым и увлекательным, помогают разобраться в себе и в своих отношениях с окружающими, развить устойчивость и позитивный взгляд на мир.

Жанр в блоке книги Бизнес-Стратегии

“Путь Тигра: искусство побеждать в тендерах” – это уникальная книга, раскрывающая искусство успешного участия в тендерах с использованием принципов древних азиатских стратегий. Автор демонстрирует, как мудрость Востока – философия, тактика и подходы к конкурентной борьбе – могут быть применены в современных бизнес-реалиях. С помощью реальных примеров и кейсов, читатели узнают, как выигрывать тендеры, избегать типичных ошибок и превращать каждую сделку в шанс для роста и укрепления позиции на рынке. Книга ориентирована на профессионалов, стремящихся повысить свою конкурентоспособность, и будет полезна как начинающим участникам тендеров, так и опытным игрокам.

Жанр в блоке книги Классика Менеджмента

В книге "Методы самураев: Японский подход к управлению бизнесом" авторы искусно переплетают величие самурайских традиций с современными бизнес-практиками. Откройте для себя, как наследие самураев, известных своей честностью, стратегическим мышлением и безупречной дисциплиной, может стать вашим путеводителем в современном мире, полном конкуренции и изменчивых условий. Изучите философию бусидо, стратегические принципы и военное искусство, применимые в управлении командами и развитием бизнеса. Узнайте, как самурайская этика и мораль могут заложить фундамент доверия и лояльности, укрепляя вашу организацию. Исследуйте истории успеха компаний, которые уже используют эти принципы для инноваций и устойчивости. Эта книга приглашает вас взглянуть на лидерство через призму самурайской мудрости, находя баланс между традициями и инновациями, руководствуясь вечными ценностями и прагматичностью. Сенсей вашего бизнеса ждет – начните путешествие к вершинам успеха с древними японскими воинами.

Жанр в блоке книги Героическая Фантастика

История о старом сёгуне Тайра и Молодом супере Рэне.Темная энергия темный меч.